Положение об отделе управления персоналом газпрома

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Положение об отделе управления персоналом газпрома». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Газпром неуклонно следует принципам социальной ответственности, которыми являются: создание новых рабочих мест, реализация социальных программ для персонала, спонсорство и благотворительность, проведение экологических и образовательных акций, уплата налогов и др. На сегодняшний день в Газпроме работает около 500 тысяч человек.

Ключевые решения в вопросах управления персоналом ПАО «Газпром» распространяются на дочерние и зависимые организации, в том числе на такие как Группа Газпром нефть, Газпром энергохолдинг, Газпром нефтехим Салават. ПАО «Газпром» разрабатывает и внедряет в дочерних и зависимых организациях единые подходы и политики в области управления человеческими ресурсами.
Обеспечивает бесперебойную работу систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии.

РАЗДЕЛ 3.4. СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Представляет: проекты нормативных документов; проекты реорганизаций; план работ Отдела управления персоналом.

Разработка программ повышения уровня профессиональных знаний, умений и навыков персонала предприятия в соответствии с целями и стратегией предприятия и кадровой политикой.

Направления кадровой политики совпадают с направлениями кадровой работы в конкретной организации. Другими словами, направления кадровой политики конкретной организации соответствуют функциям системы управления персоналом, действующей в этой организации.
Положение о департаменте по работе с персоналом Важно Указания настоящего подразделения в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению структурными подразделениями предприятия.

2. Кадровая политика организации в области отбора кадров

В целях изучения лучших практик ПАО «Газпром» совместно с зарубежными партерами в области обучения и развития персонала организует для работников компаний Группы Газпром международные образовательные программы.

Проверяем газовое оборудование и приборы учёта абонентов не реже одного раза в полгода, на каждого из нас приходится по нескольку тысяч адресов, поэтому сидеть без дела не приходится.

Конкурентная среда требует непрерывного совершенствования методов управления персоналом на основе внедрения современных технологий и методик, а также их развития с учетом поступательных процессов в деятельности компании и изменений социально-политических и внешнеэкономических факторов. Кадровым службам приходится не просто реагировать на события, но и предвосхищать их.

Разработка и внедрение положений, регламентирующих правила поведения, коммуникаций, взаимоотношений и т.п. в предприятия.

5.1. Персонал Газпрома: партнерство — в основе взаимодействия

Всю полноту ответственности за выполнение возложенных настоящим Положением на Отдел управления персоналом целей и задач несет Начальник отдела.

Ведение КДП строго регламентировано законодательством, и за нарушение предусмотрены штрафы и меры вплоть до приостановки деятельности компании. Часто руководители, отвечающие за несколько блоков работы, не являются экспертами в области КДП, тем более,…

Трансформируясь в глобальную энергетическую компанию, корпорация сегодня не только добывает и продает газ, но и осуществляет его глубокую переработку, наращивает нефтяную составляющую, активно занимается электроэнергетикой. Все это усложняет задачи, стоящие перед службами по управлению персоналом Группы «Газпром».

Благодарю за Ваше мнение, Мария.Согласна с вами, ещё одним из вариантов обязательно имеют место быть…

РАЗДЕЛ 2. ЦЕЛЬ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫПОЛИТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Организация и проведение процедуры аттестации сотрудников, анализ полученных данных и разработка рекомендаций руководителям подразделений.

Настоящий документ является основополагающим для Компании в области управления персоналом и соответствует действующему законодательству Российской Федерации.

Переход на рыночные экономические отношения обусловил существенные изменения в организации работы с кадрами.

Настоящий документ является основополагающим для Компании в области управления персоналом и соответствует действующему законодательству Российской Федерации.

Одной из важнейших социальных гарантий является дополнительное пенсионное обеспечение бывших работников, осуществляемое через Негосударственный пенсионный фонд «ГАЗФОНД». Основная цель «Газпрома» — лидерство на мировом рынке — может быть достигнута только при наличии такого важнейшего конкурентного преимущества, как человеческий ресурс.

Это сайт «Газпром Вакансии» и сайт HeadHunter. Отбор новых сотрудников штата проводится согласно выдвинутым требованиям к кандидату и после прохождения конкурсного отбора согласно положениям ТК РФ.

III. Задачи отдела управления персоналом

Закрытая кадровая политика характеризуется тем, что организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение происходит только из числа сотрудников организации.

Особенности современного состояния газовой отрасли, наличие элементов кризисных явлений, становление рыночных отношений в экономике России предъявляют особые требования к политике управления кадрами ОАО «Газпром».

Кадровик в крупной компании – специалист, который словно «дышит» атмосферой дела, что разворачивает его руководство. Поэтому специалист данного направления должен демократично вникать в курс политики топ-менеджеров фирмы, чтобы оправдать ожидания, возложенные на него. К тому же, подкованность в трудовом законодательстве никто не отменял.

Развитие персонала рассматривается как часть важной работы по планированию человеческих ресурсов; цель такой работы обеспечить компанию ресурсами в будущем, как на локальном, так и на глобальном уровне, а также учесть индивидуальные карьерные стремления сотрудника.

Численность работников, прошедших обучение, указана в человеко-курсах (если один человек обучался два раза, то он считается два раза).

Положение об управлении по работе с персоналом

Среднее количество часов обучения на одного работника основных ДО по добыче, транспортировке, переработке и подземному хранению газа в 2020 г. составило 75 часов для рабочих и 54 часа — для руководителей, специалистов и других служащих.
Компанию выгодно отличает постоянное совершенствование систем мотивации персонала и непрерывного образования, а также эффективная социальная политика.

Данный чек-лист позволяет оценить, насколько ваш руководитель отдела продаж выполняет все функции, которые следует выполнять на данной позиции, а также насколько хорошо он с ними справляется. Вы также можете воспользоваться чек-листом, чтобы оценить…

Александр, про тромбониста — отличный пример. Пора бы уже придумать название для подобных систем мотивации….

В настоящее время изменилась роль персонала в производственной деятельности Компании. Работники рассматриваются в качестве одного из главных стратегических ресурсов Компании, обеспечивающих её конкурентоспособность и способствующих успеху Компании в достижении поставленных целей.

Своевременная коррекция отдельных положений нормативной документации в соответствии с изменениями, происходящими в деятельности предприятия.

По словам контролёра, часто абоненты не обращают внимания на срок поверки счётчика газа, а он указан в паспорте прибора. Задача контролёра объяснить, что счётчик, если истёк межповерочный интервал, нужно поверить. Показания счётчика с истекшим сроком поверки к учёту не принимаются, и платить придётся по нормативу, что значительно дороже.

Разработка системы адаптации сотрудников предприятия, отслеживание сроков и результатов прохождения испытательного срока.

2.2 Современные методы отбора кадров

Службы по управлению человеческими ресурсами организаций ОАО «Газпром» осуществляют практическую реализацию данной Политики.

Заместитель директора по управлению персоналом руководит начальниками отделов, входящими в состав отдела управления персоналом.

Определение и написание оргструктуры предприятия в соответствии с задачами развития. Создание и внедрение нормативной базы, регламентирующей деятельность предприятия (Правила, внутреннего трудового распорядка, Положения об отделах, Должностные инструкции и пр.) Контроль соблюдения положений нормативной документации. Актуальная информация об открытых вакансиях в компании «Транснефть» находится на ее официальном интернет-ресурсе , где также можно ознакомиться и заполнить анкету.

Оказание консалтинговых услуг руководителям отделов и других структурных подразделений предприятия по управлению персоналом, разрешению конфликтных ситуаций и пр.

Разработка и совершенствование правил, норм и требований, регламентирующих процессы возникновения, подбора и закрытия вакансий предприятия.

Получает: заявки на подбор персонала; характеристики на работников, рекомендованных в резерв на выдвижение; проекты реорганизаций; проекты планов обучения, периодические отчеты согласно установленной форме; проекты нормативных документов.

В 2019–2021 гг. обучение по программе профессиональной переподготовки МВА «Устойчивое развитие и управление социальной сферой компании» (двухгодичная 9-модульная программа на базе Санкт-Петербургского государственного экономического университета) проходят 22 работника Группы Газпром.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В 1994 году была создана международная ассоциация профсоюзных организаций ПАО «Лукойл». Эта общественная организация отстаивает законные права и интересы всех членов команды компании. Социальную политику Компания определяет совместно с работниками и их представителем — Межрегиональной профсоюзной организацией ОАО «Газпром ».


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *